Usługi relokacji maszyn i linii produkcyjnych – efektywna forma współpracy

Outsourcing procesów stanowi obecnie jedno z najlepszych i najbardziej efektywnych rozwiązań dla polskich przedsiębiorstw. Ten model współpracy jest obecnie prężnie rozwijającą się formą oddelegowywania niektórych zadań dla wyspecjalizowanych firm zewnętrznych. Sporym zainteresowaniem cieszy się powierzanie “na zewnątrz” takich procesów jak relokacja maszyn, urządzeń, linii produkcyjnych, a szczególnie transfer kompletnego parku produkcyjnego całych fabryk. Dlaczego przedsiębiorstwa chętnie oddelegowują takie procesy zewnętrznym podmiotom? Wyjaśniamy w poniższym artykule.

Na czym polega powierzanie procesów zewnętrznym firmom?

Powierzanie procesów, czyli outsourcing, jest zleceniem wykonania określonego procesu, najczęściej tego, który nie jest związany z główną działalnością przedsiębiorstwa, wyspecjalizowanym podmiotom zewnętrznym . Typowym przykładem takiej delegacji zadania jest relokacji maszyn, linii produkcyjnych, magazynów i kompletnych fabryk. Ta forma realizacji zadania odciąża firmę, pozwala skupić się na podstawowej działalności i zapewnia oszczędności zasobów. Istotna też jest kwestia powierzenia odpowiedzialności za operację - to zwalnia przedsiębiorstwo z wielu procesów przygotowawczych, zabezpieczających lub ściśle specjalistycznych, np. pełne pakowanie urządzeń do frachtu morskiego. Przedsiębiorstwa wykonujące usługę relokacji wyposażenia, remontu maszyn produkcyjnych czy transportu materiałów, dysponują wyspecjalizowanym i doświadczonym personelem, który sprosta najbardziej wymagającym zadaniom, a przy tym stosuje specjalistyczny sprzęt do relokacji, które zakup i czasowe wykorzystanie przez przedsiębiorstwo nie byłoby korzystne pod względem opłacalności inwestycji.

Korzyści ze zlecenia relokacji maszyn i linii produkcyjnych podwykonawcom

Oddelegowywanie procesów relokacji urządzeń i maszyn produkcyjnych ułatwia organizację i bieżące funkcjonowanie organizacji zamawiającej usługę transferu. Zapewnia oszczędność czasu, kosztów i zasobów kadrowych/ technicznych. Daje też możliwość skorzystania z wiedzy, umiejętności i doświadczenia specjalistów, których firma zlecająca zwykle nie ma wśród swojej załogi. Główne korzyści z powierzenia relokacji wyspecjalizowanym podmiotom to:

• brak konieczności rekrutacji nowych pracowników,
• oszczędność czasu i kosztów,
• możliwość skoncentrowania się na głównych celach firmy,
• redukcja ryzyka w związku z nieudanymi inwestycjami,
• szybki i łatwy dostęp do specjalistów,
• elastyczność i duże doświadczenie podwykonawców.

Kiedy warto skorzystać z pomocy firm outsourcingowych?

Powierzanie relokacji infrastruktury produkcyjnej jest wskazane, gdy stopień skomplikowania zadania może zagrozić prawidłowości wykonania operacji i harmonogramowi lub zdolności wykonawcze zasobów własnych nie są wystarczające. Korzystanie z usług firmy zewnętrznej do relokacji jest optymalnym rozwiązaniem, gdy kadra zarządzająca jest skupiona na realizacji głównych celów taktycznych, operacyjnych i strategicznych przedsiębiorstwa, a relokacja, z natury rzeczy proces obcy, mało powtarzalny i trudny, a przez to absorbujący, mógłby zaburzyć działania i wydajność organizacji. Powierzając wykonanie procesów relokacyjnych i instalacyjnych, należy wybierać podmioty wyspecjalizowane w konkretnych działaniach, wiarygodne przez swoje portfolio klientów, doświadczone w różnych branżach. Taki jest SURET, który od 30 lat zrealizował ponad 600 projektów relokacyjnych. Dowiedz się więcej na temat relokacji tutaj - https://suret.pl/relokacje-maszyn-i-urzadzen/.